易观国际编选: 2008，B2B行业三足鼎立

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易观国际编选: 2008，B2B行业三足鼎立 【打印】 【大】 【中】 【小】 【关闭】  来源：易观国际观察家刘兴福  2008-09-16

2007是B2B行业辉煌的一年，或者说是阿里巴巴一人的光辉年代。在此之前，B2B行业便以自身的高速增长和低门槛吸引了大量的公司进入。可以想象，在看到阿里的辉煌战绩之后，更会有无数后来者居上。在即将到来的2008，阿里会挟2007之威继续一枝独秀的局面吗？ 笔者预测，目前的6000余家B2B网站，基于对网站架构、商业模式、服务内容等不同方向的选择，在2008,B2B行业必会成鼎足之势。 综合B2B领域：马云“学者生，像者死” 在综合B2B领域，阿里巴巴就是一个风向标，引领着这个领域的发展的方向和趋势。但马云是聪明的，他知道B2B模式毕竟只走过几年时间，B2B到现在已只是一个初级的开始，他还有很长的路要走，阿里巴巴完全不可能代表整个B2B，更不会是B2B模式的终极。所以马云也是狡猾的，一边嘴上不断提醒着跟随着们“学我者生，像我者死”的忠告，一边又有意无意的引导着b2b发展的方向和趋势，因为阿里乐于看见一批又一批的模仿者前赴后继，这些模仿的跟进者永远也无法超越阿里，只能更进一步奠定阿里的领军地位，为阿里的辉煌平添光彩华丽。 行业B2B领域：网盛“一枝独秀” 在马云与阿里巴巴过去曾成为主流的时候，孙德良和他一手打造的网盛科技，很容易就被贴上了“另类”的标签。当网盛斥资五千万打造的生意宝出炉之后，这场主流与另类之间的战役又进一步升级了。当网络更进一步进入“细分时代”，孙德良整合了3000多家小门户而形成的这条另类“长尾”，已经完全凝结成一股完全独立于以阿里为首的综合性B2B的力量。 新模式B2B领域：“诸侯分治,百家争鸣” 一时的辉煌并不能掩盖B2B行业存在的缺陷，信用、沟通、支付、物流这些薄弱环节依然存在，但同时这也是一个机会，无论弥补了哪一点并进一步的开发，都会在这个领域占的一席之地。以诚信入手,要扛起中国质量大旗的沱沱网(www.tootoo.com)，从沟通入手，采用七种语言版本进行国际推广的速购网（http://www.sugoo.com/）。以及与搜索引擎结合，专业B2B搜索引擎一呼百应（www.youboy.com）等等。这些独立于主流之外的B2B后来者，承担的也许才是B2B创新的未来和B2B本来面目的回归。